Jakouille la fripouille

Les nouveaux donateurs charitables Britanniques veulent des résultats et demandent que leur argent soit géré comme un investissement. En contre partie, ils donnent de plus en plus…

Les Américains ont toujours vu différemment la philanthropie.
Bien que l’échelle de donations caritatives ait toujours été différente, la philanthropie Britannique est elle aussi florissante. Une nouvelle génération de riches entrepreneurs va de l’avant ; et comme les Américains, il veulent marquer une différence avec leurs dons.

« La nouvelle philanthropie se distingue de l’approche traditionnelle charitable… Les donateurs veulent voir des résultats, pour changer les choses, » dit Salvatore LaSpada, chief executive de l’Institute for Philanthropy.

Les philanthropes US comme Andrew Carnegie, John D Rockefeller et la famille Ford, ont toujours eu leurs équivalents  Britanniques.
Joseph Rowntree, le tycoon du chocolat au 19^e siècle, a créé plusieurs fondations poursuivant son idéal Quaker de progrès social et de développement pacifique au Royaume-Uni et à l’étranger.
La fondation Leverhulme, fondée par l’entrepreneur qui a créé Lever Brothers, gère maintenant plus d’un milliard de £.
Plus récemment les 19 fondations de la famille ont été de généreux donateurs à des causes comme les arts, l’éducation, la recherche scientifique et la santé.

Néanmoins, c’est la dernière génération d’entrepreneurs à succès qui excite le plus les observateurs comme Kris Coppock, marketing director de New Philanthropy Capital, une organisation caritative qui conseille les donateurs pour donner plus efficacement. « Nous voyons de plus en plus de donateurs riches de la première génération, du genre hedge funds ou fonds en actions, voulant donner une partie de leur argent et être plus rigoureux en le faisant, » dit-il.

Un exemple est Arpad « Arki » Busson, 43 ans, le millionnaire Français des hedge funds, installé en Grande-Bretagne, qui a fondé Absolute Returns for Kids (ARK), et collecté £18m lors d’un dîner-vente de charité en mai 2006.
Il a une approche rigoureuse de la philanthropie, appliquant les mêmes principes de business et les mêmes standards en planifiant les dons comme un investissement, avec l’objectif de maximiser le retour social.

« Il y a 25 ans, 75% des fortunes étaient héritées, mais aujourd’hui elle est à 75% self-made, » dit La Spada.

Sir Tom Hunter, par exemple, a donné £100m l’an dernier à la Global Initiative pour combattre la pauvreté dans le monde de l’ex-président Bill Clinton. L’argent de l’entrepreneur Ecossais sera dépensée au Malawi et au Rwanda pour améliorer l’éducation, la santé, les infrastructures.
« Nous appliquerons des principes de business et une mentalité du secteur privé. Notre approche permettra le développement économique en soutenant les besoins clés des deux pays en développement de marchés, santé, éducation et assainissement, » a-t-il déclaré en lançant le projet en juillet 2006.

Il n’est pas le seul. L’index des donations du Sunday Times montre que les 30 top philanthropes Britanniques ont augmenté leurs donations de £333m l’an dernier à  £453m cette année.
Le niveau des dons charitables au Royaume-Uni, à 0,84% du PIB est toujours à moins de la moitié de celui des USA qui est à 1,85%. Mais les observateurs saluent le nombre croissant de philanthropes prêts à mettre la main à la poche pour investir audacieusement pour éliminer des problèmes.

(Source : John Willman, Business Editor du Financial Times, 19.08.2006)